进入一月份,客户订单基本以预计划为主,因此制造部生产相对平缓有序。借此机会,制造部各部门开展大规模的岗位练兵及技能竞赛。各工序就班产量、产品品质为指标展开劳动竞赛,并且产品品质一票否决,个人与个人竞赛,班组与班组竞赛。机修人员就维修技能及处置时间也展开竞赛。通过竞赛的开展,员工们工作热情高涨,班组的凝聚力得到进一步增强。
对本次竞赛的优胜者,除给予一定的奖励外并由其向同事们介绍经验及技巧,使大家共同提高。最终达到生产效率、产能的提高。
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