进入一月份，客户订单基本以预计划为主，因此制造部生产相对平缓有序。借此机会，制造部各部门开展大规模的岗位练兵及技能竞赛。各工序就班产量、产品品质为指标展开劳动竞赛，并且产品品质一票否决，个人与个人竞赛，班组与班组竞赛。机修人员就维修技能及处置时间也展开竞赛。通过竞赛的开展，员工们工作热情高涨，班组的凝聚力得到进一步增强。

 对本次竞赛的优胜者，除给予一定的奖励外并由其向同事们介绍经验及技巧，使大家共同提高。最终达到生产效率、产能的提高。